“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Chương trình “Kỹ năng Đào tạo & Huấn luyện Nhân viên” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai.
Chương trình đào tạo “Quản lý Con người” của PACE sẽ cung cấp cho Học viên những tư duy mới nhất về quản lý con người, những phương pháp cần thiết để có thể đánh giá, tạo động lực làm việc cho nhân viên, đồng thời sắp xếp, bố trí công việc, huấn luyện và phát triển nhân viên,...
“Giám đốc Sản xuất” CPO là một trong số những chương trình đào tạo đặc biệt, được PACE nỗ lực triển khai với mong muốn giúp các nhà lãnh đạo có thể đưa những công nghệ quản lý sản xuất tiên tiến và hiệu quả nhất vào doanh nghiệp của mình, cho dù là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nào, quy mô lớn hay nhỏ.
Chương trình đào tạo "Kế toán dành cho Lãnh đạo" của PACE được thiết kế dành riêng cho các sếp, thay vì mất nhiều năm, các nhà lãnh đạo chỉ cần 2 tuần để có được công cụ quản lý quan trọng phục vụ cho công tác quản lý của mình, đó chính là Kế toán.
Kỹ năng Lãnh đạo SLII là phong cách lãnh đạo tạo ra kết quả vượt trội so với các phong cách lãnh đạo khác. Đây là mô hình lãnh đạo được triển khai phổ biến trên thế giới, đào tạo cho các nhà lãnh đạo những kỹ năng cần thiết để dẫn dắt đội ngũ.
Chương trình đào tạo "Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung" (Management for Middle Managers - gọi tắt là "MMM") của PACE được thiết kế dành riêng cho những nhà quản trị cấp trung như Giám đốc kinh doanh, Giám đốc Marketing, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc tài chính,... hoặc đang là trưởng/ phó phòng, ban, bộ phận, thậm chí là những nhân viên đang có hoài bão và muốn chuẩn bị để trở thành quản lý cấp trung.
Chương trình “Giám đốc Chuyển đổi số/ Chief Digital Officer (CDO)” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai, nhằm trả lời cho câu hỏi những người nắm giữ vị trí giám đốc chuyển đổi số có thể làm đúng và làm tốt công việc để dẫn dắt quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp thành công.